Per ottenere risultati soddisfacenti lavorando da remoto occorrono alcuni fattori essenziali, come un ambiente privo di distrazioni, illuminato adeguatamente (preferibilmente con luce naturale per la maggior parte del tempo) e configurato tecnologicamente in modo adatto.

Ciononostante, anche disponendo di queste risorse, alcuni riescono ad essere produttivi mentre altri hanno grandi difficoltà, preferendo il lavoro in ufficio.

Perché accade questo?

Di certo, molto dipende dalla predisposizione a lavorare in team a distanza, così come dall’età e dalla personalità individuale, ma non solo!

Secondo lo studio summenzionato, intitolato “Remote work mindsets predict emotions and productivity in home office: a longitudinal study of knowledge workers during the COVID-19 pandemic” e pubblicato su Human-Computer Interaction, c’è un fattore che conta più degli altri: la giusta mentalità.

La pandemia ha acceso un ampio dibattito sui vantaggi e gli svantaggi dello smart working, e questo studio è giunto alla conclusione che essere più produttivi dipende molto dal nostro approccio mentale al lavoro a distanza.

Vediamo perché.

Meno produttivi con mentalità fissa

Il team di Cambridge ha intervistato 113 lavoratori svizzeri, provenienti da settori tra cui istruzione, IT, consulenza e salute, scoprendo che coloro che hanno una “mentalità di crescita” nel lavorare a distanza se la cavano meglio. 

Questa non è una novità in senso stretto, poiché molte ricerche hanno dimostrato che i bambini che pensano di poter migliorare le proprie prestazioni, impegnandosi, sono più resilienti e di successo rispetto ai bambini che pensano, invece, dipenda tutto da un talento innato.

La ricerca ha dimostrato che questo è vero anche per chi lavora a distanza: la mentalità conta, basta comprendere che lavorare bene da remoto è un’abilità da poter sviluppare e non una caratteristica della personalità individuale.

Lo studio evidenzia, attraverso le interviste effettuate, che

“i lavoratori d’accordo sul fatto che le persone siano o meno predisposte per lavorare a distanza tendevano a provare emozioni più negative e meno produttive durante lo smart working”.

Cosa vuol dire? In pratica, alcuni lavoratori sono convinti che per riuscire ad essere produttivi lavorando da remoto sia necessario esserci portati, avere come una propensione naturale a questa modalità di lavoro. Di conseguenza, chi è privo di questa mentalità innata è condannato ad esprimersi male o peggio con lo smart working.

Lo studio condotto dal Dr. Jochen Menges della Cambridge Judge Business School e dell’Università di Zurigo ha, invece, dimostrato che per riuscire nel lavoro da remoto è necessario abbandonare questo approccio deleterio e convincersi che quella propensione non è affatto naturale e innata, ma può essere appresa, come una qualsiasi skill e competenza professionale. 

Mentalità di crescita e buona volontà

Quindi, per essere produttivi in smart working bisogna avere una mentalità di crescita e pensare al lavoro da remoto come ad un’abilità da acquisire e perfezionare.

Viviamo in un periodo storico in cui, a causa principalmente della pandemia, il ricorso a modalità di lavoro più fluide e flessibili è e sarà sempre più diffuso, e sapere che tutti i lavoratori possono imparare ed essere produttivi a patto di avere il giusto mindset e tanta buona volontà a cambiare e adeguarsi.

I lavoratori e i datori di lavoro dovranno capire che i migliori strumenti e flussi di lavoro per lavorare a distanza sono accessibili a tutti, ed anche chi fa più fatica ad adeguarsi può migliorare se si convince che non esiste un limite di carattere fisiologico insormontabile, che lo rende semplicemente inadeguato.

Può imparare, come fa con qualsiasi altra competenza acquisita e da acquisire. 

Ecco cosa serve per lavorare bene da remoto!

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Nato dalla congiunzione di alcuni più rilevanti player di settori italiani, l’ONIM ha come obiettivo quello di informare e fare divulgazione sui temi legati all’influencer marketing, proponendo best practice e dati sulla situazione del mercato italiano.

Con la nascita dell’ONIM arriva anche il primo report, analisi con l’obiettivo di delineare con maggiore chiarezza l’influencer marketing in Italia. Venti chart accompagnate da approfondimenti per comprendere aspetti come la soddisfazione, le attività e i canali utilizzati, la selezione e l’analisi dei risultati. Insight raccolti nel 2018 attraverso dei survey proposti ai professionisti del settore e alle aziende impegnate sul tema dell’influencer marketing.

Questi dati, e i successivi report a cui si può accedere attraverso il sito www.onim.it, hanno come obiettivo di fare finalmente cultura sull’influencer marketing, facendo così crescere la coscienza di marketer e brand e spingendoli ad avere un approccio più critico e strategico. C’è l’esigenza di avere un’istantanea reale dello scenario italiano andando oltre percezioni e mode.

“Da professionista impegnato quotidianamente in progetti d’influencer marketing dice Matteo Pogliani, founder dell’ONIM e partner di Open-Box, sentivo, come tanti, l’esigenza di avere un’istantanea reale dello scenario italiano andando oltre percezioni e mode. L’estrema attenzione attorno al tema influencer ha sì portato maggiore attenzione, ma ancora poca consapevolezza.

I dati di questo e dei successivi report hanno proprio l’obiettivo di fare finalmente cultura sull’influencer marketing, facendo così crescere la coscienza di marketer e brand e spingendoli ad avere un approccio più critico e strategico. Una base di partenza, il report, su cui confrontarsi e, ove possibile, migliorare.

RingrazioComunicatica,Viralbeat e Vidoser, partner che hanno da subito appoggiato il progetto ONIM, IUSVE, partner istituzionale e accademico e tutti i partner tecnologici che ci permetteranno di accrescere le attività dell’Osservatorio.”

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Le motivazioni che hanno spinto alla partnership sono molteplici: da una parte il know-how e la competenza comune alle due agenzie, dall’altra il potenziamento di entrambe nei temi caldi della social & digital innovation.

Il fine comune è quello di diventare il punto di riferimento nel mercato nazionale e internazionale, dove i rapporti tra utenti e realtà aziendali dipendono e dipenderanno in misura sempre crescente dal loro legame nel placement digitale.

La collaborazione vedrà da un lato Simone Carusi e Matteo Pogliani, rispettivamente CEO e Digital Strategist di Open-Box, diventare partner e figure chiave in Comunicatica, dall’altro Jacopo Paoletti, founder e CEO del gruppo, entrerà in Open-Box come partner e CMO.

Tutto questo ci permetterà di affrontare le sfide del domani con competenza e abilità crescenti, superando le barriere regionali in vista di panorami sempre più ampi.

Social media, digital content, inbound marketing, influencer marketing saranno solo alcuni tra i contenuti più discussi, progettati, investigati e adoperati nel 2018 e nel prossimo futuro. Vietato restare indietro! Open-Box e Comunicatica scelgono di andare avanti verso il futuro…e oltre!

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Non un semplice susseguirsi di slide ma un progetto grafico realizzato per essere dinamico e coinvolgente, capace di dare peso visivo all’intervento. Vi abbiamo incuriositi? Ecco qui la presentazione!

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Che dire, un’ottima occasione di visibilità per le new band e artist, ma anche un modo per attirare attenzione pubblicitaria, avendo già quasi centomila seguaci a poco più di due settimane dal lancio. Vedremo se il sig. Systrom sarà spinto a creare altri progetti simili, magari pensando al @fashion o al @food, senza mai dover rinunciare ai filtrini, che ci piacciono tanto tanto.

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Al momento della creazione del post verrà quindi chiesto se condividerlo con le cerchie, al pubblico, oppure se inserirlo in una raccolta già creata, quest’ultima con l’ulteriore possibilità di essere condivisa con profili scelti dal creatore attraverso l’opzione “Aggiungi persone”. Con questa novità Google continua la sua battaglia per far diventare più attivi i suoi iscritti e affermare la sua importanza come social network, dando appunto l’opzione di personalizzare ancora di più i contenuti condivisi e, magari, non sapere più cosa ha mangiato per pranzo quel vostro amico esperto di Ikebana!

(si l’ikebana è bella e meritava di essere nominata #freeikebana ;P ) 

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Siamo partiti dall’idea di unire la creatività con le caratteristiche di uno dei social più interattivi ed utilizzati: Instagram. Puntando infatti sulle numerose potenzialità di questa piattaforma sociale, un semplice account è diventato un mini-sito dal forte effetto grafico, con header e footer. Una galleria che contiene tutti i modelli Cartina della collezione Spring/Summer 2015. Ma non è finita qui…

Il catalogo, proprio come i classici siti web, ha una serie di pagine interne: ogni modello Cartina ha un tag che rimanda al proprio profilo, all’interno del quale possiamo vedere tutte le sue varianti di colore.

Il risultato? Visitate l’account @cartina_lookbook oppure guardate questo video!

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Proprio l’aspetto della manutenzione del framework è stata al centro di molti talk della conferenza, a partire dalle keynote iniziali di Fabien Potencier, focalizzando su come Symfony si sia evoluto grazie alla collaborazione di sviluppatori e utenti in tutto il mondo e di come è possibile partecipare attivamente al suo miglioramento, attraverso strumenti come il fondamentale github, sia a livello di documentazione che di bug fixes che di segnalazioni DX (Developer Experience) ovvero richieste esplicite da parte di sviluppatori basate sulla loro esperienza quotidiana sul framework.

Tutto questo ha poi avuto culmine nell’hackday di sabato dove i partecipanti alla conferenza rimasti (poco meno di 100 rispetto ai 700 dei due giorni precedenti) si sono potuti cimentare nell’invio di pull request relative a symfony supervisionate in diretta dal suo creatore Fabien Potencier in persona.

Non tutto è stato splendido comunque. Se da un lato l’organizzazione dei talk ha funzionato a dovere, dall’altro è sembrato che si fossero sacrificati un po’ troppo talk tecnici, in favore di altri più commerciali di prodotti creati e sviluppati a partire su symfony o altre piattaforme per applicazioni server come heroku o platform.sh o il profiling come blackfire.io

Alla fine però rimane un’esperienza molto proficua, in cui la mole di nuove conoscenze acquisite è elevata mentre il confronto con altre realtà di sviluppatori europei o extraeuropei fa prendere coscienza di come le distanze con gli altri paesi siano a volte sovradimensionate.

In fondo tutti abbiamo i soliti dubbi se usare annotation, yml o xml per l’entity mapping.

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Condividere un tweet è semplicissimo: tutto ciò che dovrete fare è selezionarlo, cliccare su “Altro” e in seguito su “Condividi via Messaggio Diretto”. Da mobile è ancora più facile: dopo aver selezionato il tweet è sufficiente premere a lungo sul tweet stesso e poi cliccare “Condividi via Messaggio Diretto”. In tutti i casi, i destinatari riceveranno una notifica e il tweet condiviso comparirà all’interno della sezione dei messaggi privati.

Il progetto di Twitter rappresenta un importante passo in avanti per migliorare l’esperienza d’uso della piattaforma, soprattutto per coloro che desiderano discutere in privato di contenuti pubblici.

La messaggistica privata nel mondo mobile è un fenomeno in forte aumento, con moltissime app che permettono di discorrere privatamente senza dover condividere col mondo i propri pensieri. E Twitter si sta appunto muovendo in questa direzione: sul blog della società è apparso un messaggio che sottolinea chiaramente come il social network dei cinguettii, fino ad oggi luogo ideale per la conversazione pubblica, da oggi renda molto più facile una discussione privata su tutto quanto si desidera. La vera e propria messaggistica di gruppo su Twitter arriverà solamente nel corso del 2015 e permetterà a più di due persone di partecipare ad una conversazione privata. Per adesso possiamo accontentarci di questa nuova feature, no?

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OB ha realizzato per l’associazione  un’app mobile (disponibile in iOS e Android), uno strumento per comunicare e far conoscere le tante eccellenze valdarnesi. La tradizione incontra la tecnologia e ne sfrutta al meglio le potenzialità. Ma più delle parole possono le immagini:

Oltre all’app è firmato OB anche lo Slowtris, un gioco interattivo (in piena gamification) che avrà il compito di animare lo stand dello Slow Food Valdarno e far conoscere, giocando, il meglio che questa terra può offrire. Dategli un’occhiata (sempre che non vi venga fame!)

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